Context:

Innovation and creativity are growing in importance, within organisations pursuing excellence and growth, in  a  competitive business world. Organisations use various innovative methods and techniques  to ensure competitive  advantage within their market  place and meet their customer’s needs.  This assessment will encourage students to  explore the methods and approaches undertaken by a leading organisation and to critique a global  brand name.  The aim of this assessment is to identify the success of Apple. Students will identify the attributes of the people, places,products and approaches that have made Apple the  most  valuable company in the world,  with regards to market  capitalisation. 

Instructions:

Students will review and critique the case study: Design Thinking and Innovation at Apple by  Stefan Thomke and  Barbara Feinberg (2012). It may be helpful to print the case study and highlight useful sections and/or take notes as  you read. The output will be a 1,200 word  report that responds to the following four questions: 

1) In the students view, how does innovation and strategy work together at  Apple?

2) Identify the innovation approach Apple has successfully used to identify  customers’ needs, and how did it help  them to continue to stay ahead of the competition?

3) What role did Apple’s people have, in the company constantly coming up with  innovative products, and how did the  culture at Apple encourage/discourage them?

4) What impact did Steve Jobs have on Apple and what did he bring, personally, to the organisation? What was Steve  Jobs view of process and innovation?

You have the option of undertaking further reading on Apple, if you wish, in order to  enhance your analysis. Any  additional reading must be properly referenced in your report.

 

You can order BIZ301  Organisational Creativity and Innovation assignment from our service and receive a completely high-quality custom paper. Our service offers any of the academic papers written from scratch, according to all customers’ specifications, expectations and highest standards.”

 

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